1、明确物料、人工、水电等各种费用开支、消耗水平;2、准确的费用数据是制订价格的依据,便于企业提高市场竞争能力;3、直接经济效益的体现:费用的降低=增加收入=增加利润=增加净利润;4、费用关联到公司每个部门、员工,具有全员管理与节约的重要意义;5、费用管理水平的提高可以带动和促进整个公司管理

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