您好，我是您的律师，已经收到您的问题了

可以写作近些年以来有类似行业的从业经验的

那您这边就可以定位校园的物业服务项目。业绩行业范围设定为高校或大学，范围有点过于狭窄，可能就属于“特定行业业绩”，而设定为学校就比较合理，因为学校包括高校 、中专技校、高中、初中、小学、幼儿园等等，范围就比较大，不属于“特定行业业绩”。

这种的话就不存在歧视的，而且有这个限制也可以进行相关评分的

这边就可以定位校园的物业服务项目。业绩行业范围设定为高校或大学，范围有点过于狭窄，可能就属于“特定行业业绩”，而设定为学校就比较合理，因为学校包括高校 、中专技校、高中、初中、小学、幼儿园等等，范围就比较大，不属于“特定行业业绩”。

这个就是我建议的写法呀，比如是什么意思呢

通过政府采购平台选聘物业服务企业存在的主要问题 1. 招标文件示范文本不符合物业管理行业实际。政府采购平台使用的招标文件示范文本适用于商品类采购，不适合服务类采购。 2. 评标专家不专业。组成的评标委员会成员中，熟悉物业管理政策法规、了解物业管理工作的专家占有比例较少。 3. 评标方法不科学。一般采用低价中标法，很少采用综合评标法。 采用低价中标法的弊端：物业服务企业提供的是服务类产品，物业管理服务费标准的高低，对项目配备人员的素质、工具数质量、提供服务质量等都会有很大的影响。如果采用低价中标选聘物业服务企业，中标企业进驻项目后难以满足甲方合同要求，难以提供优质服务，这样，既影响高校的后勤保障服务质量，又影响中标企业的品牌声誉，有的还会影响高校领导推动后勤社会化改革的决心和信心。此外，也让高校负责后勤工作的部门领导工作陷入被动局面。 采取低价中标选聘物业服务企业，接管项目后采取的应对措施：有的企业除通过购买机械设备、减少人员投入、提高工作效率外，不得不采取以下几项措施：要求招标人采取多种形式增加物业费，要求招标人提供房屋、场地等进行经营弥补物业费不足，减少人员配置数量。

组织招标应把握的重点 1做好招标文件编制的重要性 一是招标人规范组织招标活动的重要依据。招标活动是一项政策性、程序性很强的工作，要求遵循公开、公平、公正和诚实信用原则。在招标文件中要明确招标项目的基本情况、物业管理服务内容和服务标准、对投标人和投标文件的要求、以及评标标准和评标方法等内容。招标文件一旦发布，招标人就要严格按照招标文件的规定来组织实施招标活动。 二是投标人参与投标活动的重要依据。投标人编制投标文件需要依据招标人提供的招标文件、以及踏勘物业项目现场提出疑问招标人出具的书面澄清材料等，所以，招标文件中的每一组数据、每一段文字表述内容，都影响着投标人编制物业管理服务方案和测算物业管理服务费。 三是规避廉政风险和矛盾纠纷的需要。招标活动是一个备受关注的廉政风险点，有的物业服务企业为拿到项目，不惜使用各种手段，招标活动中的腐败问题易发、高发。如果招标人组织招标活动不严谨、不公平和不公正，招标人与投标人之间很容易产生纠纷，也很容易引起投标人向有关部门投诉、举报招标人的违规问题。

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