第一百二十条的规定，监事会每六个月至少召开一次会议。监事可以提议召开临时监事会会议。　　监事会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。　　监事会决议应当经半数以上监事通过。　　监事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签名。

公司法监事的相关规定有：有限责任公司的监事会成员，一般不得少于三人，但规模较小的，可以不设监事会，设一至二名监事。且公司监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表。 【法律依据】 《中华人民共和国公司法》第五十一条 有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。 监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。 监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议；监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。 董事、高级管理人员不得兼任监事。

自2008年全球金融危机以来，德意志银行经历盈利下降并陷入洗钱等各种丑闻，股价由每股145美元降至每股7.28美元，市值缩水超过600亿美元。2019年7月7日，德意志银行宣布重大战略转型，目标是提升集团盈利能力、提高股东回报，并推动长期增长。为实施转型，德意志银行将大幅缩减投资银行规模，并计划至2022年年底前，削减总成本四分之一。

（一）运营成本过高，经营效率低下。根据2018年财务报告，德意志银行经营成本与收入之比高达93％，大幅高于欧洲其他银行及其国际竞争对手。其主要原因为德意志银行过于激进的国内外扩张活动：第一，对内扩张方面，德意志银行于2010年收购德国邮储银行，但随后因欧盟新规和本国监管规定，无法实现两部分资金交叉销售效应，利润回报较低，尚不能抵补合并后经营成本增加的压力，最终决定出售邮储银行。第二，对外扩张方面，德意志银行加大对全球证券、保险等机构的并购力度，由此成为了立足欧洲，覆盖全球的全能型银行。因前期扩张过快和自身发展压力，德意志银行于2015年宣布“2020集团战略”资产重组计划，全面收缩全球业务，旨在优化其产品和服务，发展成为一个更简洁、更高效、更低风险和资本更充足的银行。其中主要包括减少分支机构、裁员、减少法人实体、有选择性的退出全球市场产品线、退出高风险的客户关系、减少风险加权资产等。 （二）过度依赖投资银行业务，盈利具有较强波动性。根据最新财务报告显示，2018年德意志银行总资产为1.35万亿欧元，贷款余额为4003亿欧元，占比30％，交易资产及衍生金融资产为6370亿欧元，占比47

（三）2008年金融危机后，全球金融监管趋严。从2015年开始，德银被各国监管机构以涉嫌操纵利率和股价、不正当处理操作存托凭证（ADR）发行等理由处罚9次合计109亿美元。主要包括：为与破产媒体公司Kirch达成和解，支付超过8亿欧元赔偿金；被美国商品期货交易委员会和英国金融行为监管局指控涉嫌在贵金属市场操纵买卖价差，并同时被指控操纵Libor市场，向美国和英国政府分别支付22亿美元和2亿英镑；因涉嫌帮助俄罗斯客户洗钱计提了12亿欧元诉讼准备金；因违反制裁法案向美国政府支付约2.58亿美元等。

启示 （一）综合化经营发展的同时保持传统业务优势。偏向投行业务的发展战略使德意志银行更加推崇高杠杆经营模式，一味追求高风险的金融创新和投机活动，导致风险过于集中。与投资银行相比，以存款作为支撑的全能型银行的资金来源更加充裕，风险管理和控制系统更加严密，同时业务综合化经营有利于减少经营收益的大幅波动。因此，中资银行尤其是大型银行在综合化经营发展的同时，应始终保持和巩固自身强大的传统业务优势。 （二）加强风险合规建设，防范诉讼罚款风险。德意志银行案例表明，因违规违法经营受到监管严惩，不仅影响机构声誉，且高额罚单势必影响机构经营发展。相对于中国、德国等国实行的大陆法系，英美法系对金融机构合规经营的要求更高。因此，随着海外市场的不断开拓，中资大型金融机构在实施国际化战略的同时需熟悉当地法规，重视依法合规经营，正确评估合规成本与收益，避免不必要的诉讼成本，促进业务稳健发展。 （三）完善海外风险监控，稳步推进国际化进程。德意志银行在过去几年的亏损主要来自其前期海外市场的激进扩张行为，包括高估值的海外并购、持有遭受债务危机国家的风险头寸以及新兴市场国家资本市场的风险暴露等等。中资大型银行在推进

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