为了加强对外包班组的管理和控制，有利于施工现场的质量、安全保证体系有效运行，有利于各项工程顺利进展，减少劳务用工纠纷，提高外包劳务人员的技术素质，不断挖掘和吸纳优秀劳务资源，日趋壮大能打善战的劳务队伍，满足金结车间的需要，特制定本办法。

申请领取施工许可证，应当具备下列条件：（一）已经办理该建筑工程用地批准手续；（二）在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证；（三）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；（四）已经确定建筑施工企业；（五）有满足施工需要的施工图纸及技术资料；（六）有保证工程质量和安全的具体措施；（七）建设资金已经落实；

1.一本帐核算，不设帐外帐;将外包成本视同自营成本核算，全面控制外包成本的支出;代办劳务队的资金收支业务，严格控制劳务队的现金流;2.要根据管理需要明确成本核算对象，成本核算对象的预算分割与财务核算口径必须一致，以利于考核分析成本节超。直接费中的工费发放、物资领用和机械费用等要明确到各核算对象，间

签外包合同，是业务外包，不受劳动法保护，由合同法、民法、经济法管辖。

企业对分包单位的安全管理应符合下列要求：选择合法的分包（供）单位；与分包（供）单位签订安全协议；对分包（供）单位施工过程的安全生产实施检查和考核；及时清退不符合安全生产要求的分包（供）单位；分包工程竣工后对分包（供）单位安全生产能力进行评价。建筑施工企业应对分包（供）单位检查和考核的内容应包括：分