1、授权是完成目标责任的基础。权力随着责任者,用权是尽责的需要,权责对应或权责统一,才能保证责任者有效地实现目标。2、授权是调动部属积极性的需要。目标管理对人的激励,是通过激发人员的动机,将人们的行为引向目标来是实现的。目标是激发这种动机的诱因,而权力是条件。3、授权是提高部属能力的途径。目标
赢了网好律师团队 374阅读 2022-02-14
赢了网好律师团队 67阅读 2021-12-23
赢了网好律师团队 44阅读 2021-12-23
赢了网好律师团队 92阅读 2021-12-23
赢了网好律师团队 79阅读 2021-12-23
赢了网好律师团队 52阅读 2021-12-23
使用微信扫码
使用抖音扫码
使用今日头条扫码
使用百度扫码
使用快手扫码