1。提高招标文件质量。对招标文件中所有条款内容严格把关，对实际不适用的条款及时进行调整，形成模板。根据项目特点，对需求部门(分厂)提交的招标文件技术部分进行严格审核。 2。规范招标资料。 3。对招标代理机构提出明确要求。 4。继续加强招标资料审核。需求部门提交的招标申请、招标文件及招标代理机构移交的资料，全流程严格审核。 5。组织修订公司招标工作管理办法，对当前招标工作中存在的问题及不明确的工作细节在制度中进行明确。 6。强化招标过程管控。编制公司招标工作管理办法配套的考核细则。