1.你们的分工要合理。 比如A是做什么的,B是做什么的,C负责什么,分工要明确,责任也要明确,尽量不要有重叠。2.你们的股份分配要有一个说话算数的,这个人除了股份占比多之外,必须要有创业的能力,会经商,能制定可行的公司业务及战略等重大决策。3.合伙人的素质。 搭伙生意不好做,最基本的你要对另外两个人非常了解,人品这点要正,你们合伙能力要尽量互补,除了钱之外的投资,要具备跟生意有关的一些能力。4.公司核心资源尽量掌握在自己手中。 比如公司涉及到业务 财务等重要的核心资源,尽量掌握在自己手中,公司一旦出现情况,你才不会被架空。