审核工程概预算,通过对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中各阶段的动态跟踪管理,确保各阶段投资实际值不突破计划目标值,从而控制工程实际结算值不突破投资期望值。通过编制工程总进度计划和对施工单位提供的进度计划进行审核,并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理,统筹安排施工劳动力、施工机械

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