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环境威胁是指对企业营销活动不利或限制企业营销活动发展的因素。这种环境威胁，主要来自两个方面：一方面，是环境因素直接威胁着企业的营销活动；另一方面，企业的目标，任务及资源同环境机会相矛盾。企业应加强对环境威胁的警惕性，遇到环境的威胁必须及时采取适当的措施，以很小的成本将降低到较低程度。否则这种不利趋势将削弱企业的竞争地位，企业的市场地位降低，销售额及收银随之将会出现严重的下降。 　　面对环境威胁，酒店可根据实际情况采取以下四种应对方式。优先是对抗。酒店企业在分析自己的实力后，发现企业有条件与环境威胁相抗衡时，可以采取对抗方式迎接挑战，转危为安。如出现对影响酒店声誉与长远利益的不正当竞争，威胁酒店根本的发展，可运用舆论与法律等手段，采取积极措施，力求制止或扭转不利因素的发展。第二是减轻。当环境威胁使酒店不可避免地受损时，企业应尽可能地采取各种办法，努力将受损程度减到很小。第三是转移。环境威胁导致旅游企业难以在某区域内继续经营下去时，将受威胁的产品转移到其他市场，或进行战略性转移，将智慧之选转移到其他更有利的产业，实行多元化经营。第四是转化。对来自竞争对手的强劲挑战，除调整营销组合减轻竞争威胁的严重性外，还可采取兼并、联盟等方式，化敌为友。有些环境威胁是可以与相关部门的共同努力，将产生威胁的因素化解，将环境威胁转化为环境机会，企业终可以安全渡过难关，化险为夷。

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